Nazywam Dariusz Lizak i jestem właścicielem CLIMB. Posiadam szerokie doświadczenie jako menadżer w obszarze operacyjnym, strategicznym i zarządczym. Swoją karierę miałem przyjemność kształtować w takich organizacjach jak: Żywiec Zdrój – Grupa Danone, GTX Hanex Plastic, Grupa Bewa, Grupa Hortex i inne.
Moja misja? Pomagać firmom rosnąć. Przez lata zdobyłem wszechstronną wiedzę na temat wzrostu wartości przedsiębiorstw, rozwijania nowych działalności i produktów, a także restrukturyzacji oraz procesów M&A. Moje doświadczenie obejmuje branże napojów, opakowań i tworzyw sztucznych, polimerów oraz recyklingu tworzyw sztucznych.
Wykształcenie w zakresie zarządzania strategicznego zwieńczyłem uzyskaniem stopnia doktora nauk ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Poza działalnością biznesową, aktywnie angażuję się również w działalność naukową jako wykładowca i konsultant.
Działam aktywnie na rzecz branży spożywczej, opakowaniowej i tworzyw sztucznych, działając aktywnie w Izbie Gospodarczej i Stowarzyszeniach, by wspierać i rozwijać bardzo ważne sektory gospodarki.
Jestem członkiem zarządu europejskiego stowarzyszenia w Brukseli – Natural Mineral Waters Europe.
Jestem tu, aby przeprowadzić Cię przez zawiłości biznesu i pomóc wspiąć się na wyżyny sukcesu.
Wspinaczka Górska to również moja pasja.
Zapraszam do wspólnej wspinaczki.
Przeprowadzamy procesy dostosowawcze, które pomagają firmom radzić sobie ze zmianami wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu. Skupiamy się na strategicznym przekształcaniu systemu organizacyjnego oraz jego podsystemów, aby poprawić efektywność. Analizujemy działalność operacyjną i finansową przedsiębiorstwa, proponując długoterminowe plany rozwoju, które zapewniają zrównoważony rozwój i lepsze funkcjonowanie firmy zarówno wewnętrznie, jak i na rynku.
.Projektujemy struktury organizacyjne, które klarownie definiują relacje między pracownikami, ich obowiązki oraz komunikację. Proces zaczynamy od audytu, który uwzględnia misję, model funkcjonowania, kulturę organizacyjną i strategię firmy. Na tej podstawie tworzymy strukturę, która przynosi realną wartość.
.Przygotowujemy firmy do fuzji i przejęć, zarówno od strony operacyjnej, jak i organizacyjnej. Doradzamy lub zarządzamy procesem przygotowania firm do sprzedaży lub przejęć, koncentrując się na zwiększeniu wartości organizacji. Współpracujemy z doświadczonymi kancelariami prawnymi, aby zapewnić pełne wsparcie prawne.
.Zdobywaj rynek z właściwą strategią cenową. Przeprowadzamy analizy cen produktów, uwzględniając wszystkie warunki handlowe klienta. Analizujemy konkretnego klienta lub grupy klientów w kanale dystrybucyjnym. Analiza cen produktów jest bardzo ważnym elementem strategii sprzedażowej, dzięki której możemy osiągnąć oczekiwany zysk. Nie możemy zapomnieć o tym, iż strategia cenowa powinna być odpowiednio dopasowana do relacji B2B (np. Dystrybutor/Sieć), do Konsumenta i do aktywności Konkurencji. Wesprzemy Cię w całym procesie pricingu!
.Zleć swoją rekrutację ekspertom! Specjalizujemy się w przeprowadzaniu rekrutacji na średnie i wyższe szczeble menedżerskie. Współpracujemy z Rekruterami zapewniającymi specjalistyczną wiedzę i doświadczenie w zakresie poszukiwań i selekcji kandydatów.
.